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中电科技集团重庆声光电公司首席专家李儒章:芯片研发要走产学研协同创新之路

发布时间:2019-10-10 00:24:54 已有: 人阅读

  中电科技集团重庆声光电有限公司首席专家李儒章和他的技术团队一直致力于集成电路研究,目前他们研发的芯片已从55纳米提升到180纳米,最新研制的半导体芯片频率与集成度有了显著提高。

  谈到市委四届九次全会通过的《关于深化改革扩大开放加快实施创新驱动发展战略的意见》(以下简称《意见》),李儒章表示,《意见》的出台为科技企业探索创新提供了诸多思路,就芯片研发而言,要走协同创新之路。

  加大芯片研发力度的重要性不言而喻。李儒章对此感受很深,“我国每年花2000多亿美元进口集成电路芯片,金额超过了石油进口额。”

  李儒章说,芯片被喻为国家的“工业粮食”,是现代化整机设备的“大脑”,广泛应用于计算机、消费类电子、网络通信、汽车电子等各大领域,起着至关重要的作用。但我国芯片市场长期被国外厂商所垄断,芯片进口每年需要耗费大量外汇不说,信息产业发展也直接受到制约。

  目前我国是集成电路消费大国,在自主研发上却存在不足,这一现象引人深思。“要突破这样的困境,必须依靠产学研协同创新。”李儒章表示,中电科技已经联合我市高校和多家科研机构,共同从事技术开发,确保科研项目与市场需求的良好对接。

  产学研协同创新背后的关键要素还是人,优秀的高校毕业生是企业创新的源动力。《意见》中提出优化创新人才的培养模式,李儒章对此举的重要性深有体会:“作为研发人员,应该发挥‘传帮带’作用,当好高校毕业生的创新导师。”

  李儒章2001年被聘为重庆邮电大学硕士研究生导师,之后又成为中电集团博士后工作站导师,作为技术领导长期参与对研究生及博士后的技术管理工作。

  李儒章说,学生首先要学好基础理论知识,此外还应该对所在研究领域的前沿情况有所关注,了解技术发展趋势、产品研发历程以及国内外科研现状。“目前我们专业的许多研究生参与课题研究比较少,老师与学生的交流不够。”李儒章表示,学生在导师指导下从事技术研发这一方式,有利于在短时间内培养出企业所需要的创新型人才。

  李儒章表示,其所在的中电科技集团重庆声光电有限公司积极为在校学生提供创新学习的平台,于今年建立了“中国电科24所与重庆大学集成电路设计联合实习基地”。

  即使有了产学研相互配合,也具备了扎实的理论基础与实践动手能力,许多刚毕业的研究生、大学生在科研工作中还是难以独当一面。为此,前些年李儒章和他的团队独创出“封闭攻关”方式,把工作人员集中到偏远地区搞创新研发,推动“新人”尽快适应工作,收效良好。

  “当时是把项目人员集中到渝北区一个偏远地方的农家乐,让20多名工作人员在相对封闭的环境中进行为期4个月的技术攻关。”李儒章回忆说,当时他们每天从早上8点半工作到晚上10点,技术人员在电脑前一次又一次地进行计算、推演,就技术方案开展反复讨论与论证,经常加班到第二天凌晨。

  封闭攻关往往能“磨”出好的创意。“所有人集中在一个封闭的环境中,这种情况下人与人之间的交流密切了,自然会有思想碰撞、有火花,创意被点燃了,创新也就出来了。”李儒章告诉记者,他们公司的很多技术创新成果都诞生于“封闭攻关”期间。

  芯片研发要走产学研协同创新之路2016-11-02 14:26:58来源:0条评论【摘要】 中电科技集团重庆声光电有限公司首席专家李儒章和他的技术团队一直致力于集成电路研究,目前他们研发的芯片已从55纳米提升到180纳米,最新研制的半导体芯片频率与集成度有了显著提高。

  中电科技集团重庆声光电有限公司首席专家李儒章和他的技术团队一直致力于集成电路研究,目前他们研发的芯片已从55纳米提升到180纳米,最新研制的半导体芯片频率与集成度有了显著提高。

  谈到市委四届九次全会通过的《关于深化改革扩大开放加快实施创新驱动发展战略的意见》(以下简称《意见》),李儒章表示,《意见》的出台为科技企业探索创新提供了诸多思路,就芯片研发而言,要走协同创新之路。

  加大芯片研发力度的重要性不言而喻。李儒章对此感受很深,“我国每年花2000多亿美元进口集成电路芯片,金额超过了石油进口额。”

  李儒章说,芯片被喻为国家的“工业粮食”,是现代化整机设备的“大脑”,广泛应用于计算机、消费类电子、网络通信、汽车电子等各大领域,起着至关重要的作用。但我国芯片市场长期被国外厂商所垄断,芯片进口每年需要耗费大量外汇不说,信息产业发展也直接受到制约。

  目前我国是集成电路消费大国,在自主研发上却存在不足,这一现象引人深思。“要突破这样的困境,必须依靠产学研协同创新。”李儒章表示,中电科技已经联合我市高校和多家科研机构,共同从事技术开发,确保科研项目与市场需求的良好对接。

  产学研协同创新背后的关键要素还是人,优秀的高校毕业生是企业创新的源动力。《意见》中提出优化创新人才的培养模式,李儒章对此举的重要性深有体会:“作为研发人员,应该发挥‘传帮带’作用,当好高校毕业生的创新导师。”

  李儒章2001年被聘为重庆邮电大学硕士研究生导师,之后又成为中电集团博士后工作站导师,作为技术领导长期参与对研究生及博士后的技术管理工作。

  李儒章说,学生首先要学好基础理论知识,此外还应该对所在研究领域的前沿情况有所关注,了解技术发展趋势、产品研发历程以及国内外科研现状。“目前我们专业的许多研究生参与课题研究比较少,老师与学生的交流不够。”李儒章表示,学生在导师指导下从事技术研发这一方式,有利于在短时间内培养出企业所需要的创新型人才。

  李儒章表示,其所在的中电科技集团重庆声光电有限公司积极为在校学生提供创新学习的平台,于今年建立了“中国电科24所与重庆大学集成电路设计联合实习基地”。

  即使有了产学研相互配合,也具备了扎实的理论基础与实践动手能力,许多刚毕业的研究生、大学生在科研工作中还是难以独当一面。为此,前些年李儒章和他的团队独创出“封闭攻关”方式,把工作人员集中到偏远地区搞创新研发,推动“新人”尽快适应工作,收效良好。

  “当时是把项目人员集中到渝北区一个偏远地方的农家乐,让20多名工作人员在相对封闭的环境中进行为期4个月的技术攻关。”李儒章回忆说,当时他们每天从早上8点半工作到晚上10点,技术人员在电脑前一次又一次地进行计算、推演,就技术方案开展反复讨论与论证,经常加班到第二天凌晨。

  封闭攻关往往能“磨”出好的创意。“所有人集中在一个封闭的环境中,这种情况下人与人之间的交流密切了,自然会有思想碰撞、有火花,创意被点燃了,创新也就出来了。”李儒章告诉记者,他们公司的很多技术创新成果都诞生于“封闭攻关”期间。

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